中铁资源廊坊物探公司四项举措加快青年员工成

中铁资源廊坊物探公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，紧紧围绕情感关爱、能力提升、搭台助跑、凝心聚力四个方面加快青年员工成长成才步伐。

开好“迎新会”，加快入职新人角色转变。公司高度重视新人入职培训指导工作，每年的新员工入职都要组织开展“提供一本服务手册、召开一场新老员工座谈会、安排一次公司领导面对面交流、上好一堂企业文化课、开展一次文体活动，指定一名导师”的“六个一”活动，帮助他们尽快熟悉企业情况，融入新的集体，“扣好职业生涯第一粒扣子”。

抓实“导师制”，提升传帮带教学质量。公司严格落实“导师带徒”制度，以老带新、以强带弱，每个项目配备一名骨干技术员和一名初级技术员，形成了梯次分配的人才格局。各生产所结合项目特点和生产一线工作实际，分别采取了“导师+师傅”，“捆绑运行、终生负责”等制度方法，实行一对一的帮带指导，实现了师傅在业务技能上“领进门”，导师在职业发展上“带成器”。

搭建“成长梯”，助力职工成才成长。公司党委按照 “多岗锻炼、添力助跑、实践强能”的原则，为优秀企业职工的发展搭建成长平台，畅通进步渠道，对于有发展前景的年轻职工进行交叉任职、多岗锻炼，全面提升他们的技术业务水平和组织协调能力。2019年以来，职能部门和生产部交叉任职、多岗锻炼的中层干部达5人次。针对技术服务型企业特点，公司采取召开技术交流会、组织课题攻关，外聘专家指导等形式，为企业职工搭建技术学习的平台，三年来组织各类技术培训146次，采取以老带新的办法，立项科研课题18项，其中《钼精矿国家标准样品研制》课题研制含量55%的钼精矿标准样品，通过国家标准样品技术委员会鉴定，填补了我国高品位钼标准样品领域的空白；《地铁隧道及穿越桩基施工中力学行为的理论与数值分析》课题，有效提升了企业职工的专业素养和科技素质。

铺设“展示台”，丰富职工文化生活。公司注重发挥群团组织优势，积极组织开展各类活动，为青年员工全面成长铺设平台。积极开展“挖潜增收、降本增效”“管理提升年”等各类劳动竞赛、技能比武、知识竞赛，引导企业职工勤思考、敢创新、强作为，促进个人素质提升；广泛开展“幸福之家”创建活动，组织健步走、篮球比赛、拔河比赛、新春团拜会等各类文体活动，为广大职工提供才艺展示的舞台，丰富青年员工业余生活，使企业职工实实在在的感受到幸福感、获得感，进而增强了企业凝聚力和向心力。（王建国 孔繁越）

文章来源：《江汉石油职工大学学报》 网址: http://www.jhsyzgdxxb.cn/zonghexinwen/2021/0208/528.html