拿到优秀员工的辞职申请，没犹豫就批了，但是

职场的无奈

阿里巴巴的马老师曾经说：员工离职就是两个原因，要么是钱给少了，要么是受委屈了。至于这句话，是不是马云所说，已经不再重要，毕竟，这样的现状已经被职场人士所认可。

离职的沉默

在哪里打工都是打工，但是不同公司差异却很大。肯定地说：每一个离职或跳槽的人，内心都是不愿意离职的，如果出现离职行为一定是迫不得已。就算是那些有职业规划的人，他们也愿意选择在一家企业实现个人发展，而不是通过跳槽去赌自己的明天。

想想当初加盟公司的情况吧，不管对方是跳槽到这家公司，还是人生第一家公司，都代表着信任与热情，甚至将企业作为事业平台，准备大干一场，为何到最后却是选择放弃。这不说明，是公司出了问题了吗？

无人愿意将自己的职业多次变化，这本身就会为自己带来漂泊不定！所以，不管是无奈跳槽、还是主动规划，都有被迫的成分在里面，这也是职场人士的无奈之举。

如果了解那些世界级的公司，特别是日本企业，我们发现员工跳槽的特别少，很多人都是从大学毕业加盟这家公司，然后一直干到退休，在鲜花与掌声中光荣的回家。

同样的土地，同样的员工和干部，因为换到了民企企业，就开始大量的人员变动。请问，如果不是企业自身问题，还是什么问题呢？有人说是薪酬偏低造成的，其实大部分日本公司薪酬都偏低，但是却是全世界最稳定的公司，这点说明，薪酬不是本质问题，公司对员工的态度才是根本问题。

伤心跳槽

因为对方的职位与薪水导致员工离职，这是很多人的观点。事实上是不是真的如此呢？

离职本身就是一种失业，即使是跳槽到一个新的环境里，也有着不确定性的风险。每个人都明白离职或跳槽的风险，所以一般都会谨慎对之，既然选择最后的跳槽，绝对不是对当下公司一点不满意，而是忍无可忍，认了不止一天，其内心是恼火的，情绪是“失控”的。

想想，这些员工也曾经彷徨过，但是不也坚持到今天吗，如果他们自身素质差，请问：怎么可能被人家挖走呢？如果我们认为不是人才，其他企业怎么会如此挖墙脚呢？

满满的委屈

人力资源界有这样的一句话，一个员工的离开，50%以上的原因是有领导造成的。外行人可能对这句话不甚理解，作为多年从业的蜗牛君，对此是绝对的认可，并且深有体会。从大数据来看，基本上一个员工的离开闭着眼睛说是有主管造成的，这句话都有50%以上的正确率。

领导也好、老板也罢，当看到优秀人员要离职了，这个时候才想起来，加薪或升职，结果大部分也是难以挽留的，即使存在一些人留下来，最后发现，这些人再也不像以前优秀。

试想，既然员工优秀，为何要等到离职才加薪，不能选择主动加薪和升职吗？企业对员工的激励，永远低于员工的期望时间。

领导的错

其实，员工离职是身不由己，说谎更是迫不得已！

员工为什么要选择说谎？是对公司失去了兴趣和希望，连最后一点建议都不愿留下？

要么领导很好，员工不忍心说，要么领导很差，员工不愿意说，而大部分情况下是后者。

现实很多中小企业，做绩效为什么容易走向失败？

很多企业的绩效考核还是：底薪+提成+ 绩效工资

详细说明：底薪较低，提成较高，每月将“底薪+提成”总工资的30%来做 绩效 工资，如：“底薪+提成”＝1万元，就会有3000元拿来做 绩效 工资，然后按占不同比例分解到不同指标上，企业每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标，最后根据目标达成率用KPI评分方式进行打分，最高分得100分！但员工几乎没有拿到过100分，也就是说员工每个月都会被扣掉几百元！

业务员的传统薪酬模式

什么是KSF？

1. KSF给员工提供6-8种加薪方法，员工获得加薪的机会更多

文章来源：《江汉石油职工大学学报》 网址: http://www.jhsyzgdxxb.cn/zonghexinwen/2021/0508/829.html